EL PRIMER SEMESTRE DEL 2014: UN TRAGO AMARGO PARA LA FÁBRICA DE LICORES DE ANTIOQUIA (FLA)

Con una disminución en las unidades vendidas de 500.000 botellas de 750 cc y un decrecimiento en pesos vendidos de $ 5.946 millones, “La Joya de la Corona del Departamento de Antioquia” cerró su primer semestre reduciendo sus utilidades netas en $ 9.579.602.816 (nueve mil quinientos setenta y nueve millones seiscientos dos mil ochocientos dieciséis pesos M/L),  lo que significa una reducción del  20 % frente a los excedentes del primer semestre del año 2013.

Este drástico decrecimiento en los excedentes netos obedece no solamente a la disminución en las ventas, sino también a un aumento considerable y más que proporcional en el costo de venta por $ 1.860 millones y a un exagerado incremento en los costos indirectos, los cuales con menos ventas, tanto en pesos como en unidades, crecieron cerca del 46 % así:

CONCEPTO	ACOMULADO JUNIO 2014	ACOMULADO JUNIO 2013	VARIACION
			$	%
VENTAS NETAS	104.727.595.026	106.802.440.879	-2.074.845.853	-1,94
COSTOS DE VENTA	45.418.239.923	43.557.794.649	1.860.445.274	4,27
COSTOS DIRECTOS	37.209.312.524	37.941.682.225	-732.369.701	-1,93
COSTOS INDIRECTOS	8.208.927.399	5.616.112.424	2.592.814.975	46,17
UTILIDAD BRUTA EN VENTAS	59.309.355.103	63.244.646.230	-3.935.291.127	-6,22
GASTOS OPERACIONALES DE ADMINISTRACIÓN	9.192.712.627	8.524.745.136	667.967.491	7,84
GASTOS OPERACIONALES DE VENTAS	16.049.969.355	13.362.363.943	2.687.605.412	20,11
UTILIDAD OPERACIONAL	34.066.673.121	41.357.537.151	-7.290.864.030	-17,63

   

Se observa también un aumento más que proporcional en los gastos operacionales de venta que se incrementaron en el 20 %, equivalente a pesos en $ 2.687 millones, gastados de más en el primer semestre. Todos estos factores incidieron en que la utilidad operacional descendiera en este período en más de 7.000 millones y que con el considerable aumento en los que denominan gastos no operacionales que crecieron en más de un 69 % (aumento de $ 1.391 millones en el primer semestre) las utilidades netas bajaran considerablemente en más de        $ 9.500 millones, es decir un 20 % con relación al primer semestre de 2013.

En el mes de mayo manifestamos nuestra preocupación por los resultados del primer trimestre, hoy cuando se hace el análisis semestral continúan nuestras inquietudes, pues aparte de los resultados de la operación industrial y comercial de la FLA, se deterioran otros ingresos que se constituyen en fuente fundamental para la financiación de la salud del Departamento como son el Impuesto al Consumo en Antioquia que disminuyó en casi $ 1.500 millones y el IVA al licor Antioquia, que rebajó más de $ 800 millones,  y para un total aproximado de $ 2.300 millones por esos dos conceptos.

AGUARDIENTE ANTIOQUEÑO

Es preocupante que al desagregar las ventas totales el comportamiento del producto aguardiente  antioqueño disminuyó en unidades un 19 % en el mercado local, y un 11 % en las ventas en otros Departamentos, con un comportamiento de disminución en general del 14 %, al pasar de 54.529 a 52.086 miles de botellas vendidas. Debe recordarse que este es el producto líder que no solamente genera la utilidad industrial, sino también los Impuestos al Consumo y el IVA.

CONVENIO CON INDEPORTES

Ventas en In bond Aeropuertos José María Córdova y Olaya Herrera no se evidencia la existencia de un convenio o contrato entre la FLA e Indeportes para la distribución de licores en los aeropuertos de Medellín y Rionegro. En los últimos tres años el promedio de ventas ha sido de 100.000 botellas promedio por año, por lo cual no se explica ante la opinión pública el hallazgo de la Contraloría General de Antioquia que da cuenta de un robo por más de $ 1.200 millones (el equivalente a tres tractomulas repletas de aguardiente) en esta operación; tampoco la FLA hace un seguimiento sobre si estas ventas se hacen exclusivamente a pasajeros que viajan fuera del Departamento de Antioquia o a personas y entidades particulares. Ante el hermetismo del Gobierno Departamental, solicitamos al Gobernador pronunciarse sobre este delicado asunto, se perdieron más de mil millones para el Deporte Antioqueño. Situación que no se compagina con el eslogan: “En Antioquia no se pierde un peso” y “los Dinero Públicos son sagrados”.

DEMANDAS EN PROCESO DE LA FLA

A junio 30 de 2014 la FLA tiene 55 demandas en contra (en proceso) por un valor aproximado de $ 59.500 millones. De manera inexplicable  en la información solicitada no se incluye totalmente la demanda del Departamento del Atlántico por extemporaneidad en el pago del ipoconsumo y cuya pretensión supera la suma de $ 70.000 millones. Dentro de los procesos en contra de la FLA reseñamos algunos de los 38 procesos los cuales por su valor y grado de importancia resumimos así: Demandas administrativas

ENTIDAD / PERSONA	VALOR	TIPO
JHON RESTREPO Y CIA	$ 6.928.923.000	Contractual
DISLICORES	$ 5.043.553.651	Reparación Directa
OSCAR VILLEGAS Y CIA	$ 13.420.000.000	Adjudicación
SERGIO VELEZ - SURTIALIMENTOS	$ 13.095.000.000	Adjudicación

En los 38 procesos donde la FLA es demandante, sobresalen los siguientes:

ENTIDAD / PERSONA	VALOR	TIPO	ETAPA PROCESAL
YOLANDA PINTO AFANADOR Y OTROS	$ 261.824.824	PAGO SENTENCIA CONCILIACIÓN	ADMISIÓN
YOLANDA PINTO AFANADOR Y OTROS	$ 158.306.794	PAGO SENTENCIA CONCILIACIÓN	ADMISIÓN
YOLANDA PINTO AFANADOR Y OTROS	$ 195.321.005	PAGO SENTENCIA CONCILIACIÓN	ADMISIÓN
YOLANDA PINTO AFANADOR Y OTROS	$ 338.582.894	PAGO SENTENCIA CONCILIACIÓN	ADMISIÓN
YOLANDA PINTO AFANADOR Y OTROS	$ 139.620.578	REPETICIÓN	ADMISIÓN
YOLANDA PINTO AFANADOR Y OTROS	$ 544.803.800	REPETICIÓN	ADMISIÓN
TOTAL DEMANDAS YOLANDA PINTO AFANADOR	$ 1.638.459.895

En resumen: un total de 6 demandas en contra de la señora YOLANDA PINTO AFANADOR Y OTROS con pretensiones que superan los $ 1.638 millones

De igual manera existen demandas contra el Municipio de Medellín por concepto de Impuesto de Industria y Comercio que asciende a $ 1.438.594.005.756, (Un billón cuatrocientos treinta y ocho mil quinientos noventa y cuatro millones cinco mil setecientos cincuenta y seis pesos). Producto de las acciones de repetición de demandas laborales falladas en contra del Departamento y que afectan  a los herederos.

ENTIDAD / PERSONA	VALOR	TIPO	ETAPA PROCESAL
Municipio de Medellín	$ 1.293.061.045.600	NULIDAD Y RESTABLECIMIENTO	ADMINISTRATIVA
Municipio de Medellín	$ 135.855.368.219	NULIDAD Y RESTABLECIMIENTO	ADMINISTRATIVA
Municipio de Medellín	$ 8.708.776.829	NULIDAD Y RESTABLECIMIENTO	ADMINISTRATIVA
Municipio de Medellín	$ 968.815.108	NULIDAD Y RESTABLECIMIENTO	ADMINISTRATIVA
TOTAL	$ 1.438.594.005.756

CONCLUSIONES

El primer semestre significó una disminución en las ventas y en la generación de recursos para la salud por de $ 11.900 millones.

Se observa un aumento considerable en los costos indirectos (46 %), en los gastos operacionales de administración (8 %) y en los gastos operacionales de venta           (20 %), frente a una disminución apreciable de las ventas, principalmente en el producto líder aguardiente antioqueño (19 % menos en el mercado de Antioquia).

Lo anterior amerita una revisión a fondo de las políticas de mercadeo, administración, control de gastos de administración y publicidad. Se trata de sugerirle al señor Gobernador de Antioquia que lidere esta tarea de reingeniería y le explique a los antioqueños las medidas preventivas y correctivas que decida emprender. Se requiere darle mantenimiento, limpieza y brillo a la “Joya de la Corona” para que retorne su esplendor y se recupere la generación de recursos para la salud de Antioquia.

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ADOLFO LEÓN PALACIO SANCHEZ, Diputado

Miembro Comisión Hacienda   

Asamblea Departamental de Antioquia